DISCOVER
明确用途与边界
确认认证用途、申请主体、场所、人员、业务范围和目标时间。
CERTIFICATION STRATEGY · SHANGHAI
工作流程
从需求诊断到审核前闭环，把项目推进拆成可检查的阶段和成果。
DIAGNOSE
评估现状与差距
检查现有制度、流程、记录和责任分配，形成差距清单。
BUILD
建立体系与证据
将标准要求映射到真实业务，完成文件、培训和运行记录。
VERIFY
内部验证与整改
实施内审、管理评审和专项检查，推动问题形成闭环。
READY
进入审核就绪状态
核对材料、人员与现场状态，支持企业应对正式审核。
开始前需要确认什么
先确认申请主体、业务范围、场所、人数、行业活动、客户或投标要求和目标时间。
判断不能只看文件名称
制度、职责、流程、现场、系统数据和运行记录需要相互一致，并能够通过抽样和访谈验证。
常见风险在哪里
范围描述不准确、记录集中补做、外包接口不清、人员说法不一致和整改没有验证，都会影响项目质量。
下一步怎样推进
带着真实企业信息沟通，先完成适用性与差距判断，再确定项目范围、工作阶段和所需资料。
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