从需求诊断到体系运行、审核准备和整改闭环形成咨询路径。
确认认证用途、申请主体、场所、人员、业务范围和目标时间。
检查现有制度、流程、记录和责任分配,形成差距清单。
将标准要求映射到真实业务,完成文件、培训和运行记录。
实施内审、管理评审和专项检查,推动问题形成闭环。
核对材料、人员与现场状态,支持企业应对正式审核。
需要先判断做什么,而不是马上购买一个项目?