主体
投标主体与申请主体是否一致
赫挚科技企业能力建设解决方案请核对招标或客户原文中的证书主体、认证范围、有效期、等级、截止时间和评分方式,再决定项目。
投标主体与申请主体是否一致
证书范围是否覆盖投标产品或服务
否决项、评分项还是合同后置条件
建设、运行和评价安排是否可行
本表用于初步分流,不代替对招标原文、企业条件和适用规则的正式判断。
安全准入、客户问卷、信息密集型业务
可与服务、隐私和连续性项目协调运维、云服务、技术服务交付
可与ISO27001共享部分组织与改进机制招投标、运维服务能力与适用规则
需按等级、条件和评价规则单独确认软件研发、项目管理和质量保证
不能替代信息安全或IT服务管理数据战略、治理、标准、质量与安全
适合有数据治理目标和组织基础的企业资产、权限、开发变更、供应商和安全事件
服务目录、SLA、事件问题、变更和服务报告
需求、计划、评审、测试、质量保证和度量改进
数据责任、标准、质量、安全和生命周期控制
只根据市场宣传选资质,无法对应评分项、客户条款和实际业务。
账号、云资源、代码、变更和供应商控制无法持续取证。
产品研发、项目交付、运维服务的责任、指标和证据边界不清。
同一组织、人员、资产和记录被各项目重复维护,成本高且口径不一致。
结合客户要求、业务范围、现有基础和目标时间,确定适合企业的实施路径。
先建立资产、风险、权限和事件的基础证据
按服务目录、SLA、运维模式和招标要求选择
适合软件研发、项目管理和工程过程改进
按数据业务、管理基础和评价目标分阶段推进
沿客户要求、业务样本、岗位访谈和运行记录,验证管理体系与企业实际运行的一致性。
区分硬性门槛、评分项和安全条款
分清产品研发、项目交付和运维服务
统一组织、资产、人员、供应商和改进
根据目标时间逐项进入评价或认证
按客户用途、企业基础和适用条件确定主路径、协同项目与实施顺序。
提交企业用途、行业、现有基础和目标时间。我们先帮助您识别问题与可能路径,再讨论是否启动项目。